從旁觀察企業現況
體會企業當前工作狀況及人員習慣、動作邏輯、思維模式
深入體驗企業文化
感受作業環境氣氛,體會人員情緒狀況及難處
明確人員感受
透過訪談及諮商 了解企業各管理階層及基層人員實際認知
親身體會現況
實際動手參與、嘗試操作 掌握其業程序本質及制度精神
透過中高階人員訪談,引導企業找出真正的需求
實際走訪各相關單位,分析現行實際輸出 並規畫適當方案
協助或輔助企業推動各項專案,依照各階段規劃逐步推動精進改善
使用者體驗角度切入設計; 協助導入各項管理輔助系統,反覆微調修正至最佳效能
協助設立各區塊相應KPI,設計精進案階段效程
與企業共同檢視各階段成效,建立或完善標準流程及制度,以長期提增作業效能
以企業經營角度切入分析,明確企業價值定位
回顧並分析專案實際成效,使企業明確了解改善案的真正價值
檢視專案實際輸出效能,與企業共同訂定下一個目標
陪您挖掘癥結 編織出始於自己的解決之道!